Когда слышишь вопрос «сколько этапов создания ПО?», в голове сразу возникает набор цифр: от трёх‑четырёх до десятка. На деле всё зависит от того, какую модель разработки используют, какие задачи ставит заказчик и насколько гибко команда подходит к процессу. В этой статье разберём, какие этапы существуют, как они выглядят в популярных моделях и какие ловушки часто попадаются новичкам.
Краткие выводы
- Классический жизненный цикл включает от 5 до 7 основных этапов - от анализа требований до поддержки продукта.
- Водопадная модель использует фиксированный набор последовательных фаз, а Agile распределяет работу на короткие итерации.
- Каждый этап имеет свои артефакты: документы требований, прототипы, код, тест‑кейсы, инструкции по эксплуатации.
- Плохое определение требований - самая частая причина срывов графика.
- Для большинства современных проектов рекомендуется гибридный подход: базовые фазы + регулярные спринты.
Что такое жизненный цикл разработки программного обеспечения
Когда говорят о жизненном цикле разработки программного обеспечения - это последовательность ключевых этапов, начинающаяся с идеи и заканчивающаяся поддержкой готового продукта, важно понимать, что он не «жёсткая» схема, а набор рекомендаций, которые можно адаптировать под конкретный проект.
Классические модели разработки
Самые известные модели - Waterfall - водопадная модель, где каждый этап завершён полностью перед переходом к следующему и Agile - гибкая методология, основанная на коротких итерациях и постоянной обратной связи. Оба подхода используют одни и те же базовые фазы, но различаются в порядке и степени формальности.
Основные этапы разработки
Ниже перечислены типичные этапы создания ПО, которые встречаются в любой модели.
1. Анализ требований
Анализ требований - процедура сбора, уточнения и документирования того, что именно заказчик хочет получить. Чаще всего результатом этой фазы является документ «Техническое задание» (ТЗ) или «User Stories» в Agile‑проектах. Ошибки здесь приводят к переписыванию кода позже.
2. Проектирование
Проектирование - создание архитектурных схем, баз данных, интерфейсов и прототипов, которые показывают, как система будет работать. На этом этапе выбираются технологии, определяются модули и их взаимодействие.
3. Разработка
Разработка - написание кода, интеграция библиотек и построение функциональности согласно проектным документам. Это самая «тяжёлая» часть, где часто применяются CI/CD‑конвейеры.
4. Тестирование
Тестирование - процесс проверки готового кода на соответствие требованиям, поиск багов и их исправление. Включает юнит‑тесты, интеграционные, регрессионные и пользовательские тесты.
5. Внедрение
Внедрение - перевод продукта из разработки в продуктивную среду, настройка серверов и обучение пользователей. Часто сопровождается миграцией данных.
6. Эксплуатация и поддержка
Эксплуатация и поддержка - мониторинг работы системы, исправление обнаруженных дефектов и выпуск обновлений. Это длительный этап, иногда длится годы.
7. Управление проектом
Хотя управление проектом рассматривается как «надёжный слой», оно пронизывает все фазы: планирование ресурсов, контроль сроков, коммуникация со стейкхолдерами.
Сравнительная таблица: Waterfall vs Agile
| Модель | Основные этапы | Преимущества | Недостатки |
|---|---|---|---|
| Waterfall | Анализ → Проектирование → Разработка → Тестирование → Внедрение → Поддержка | Чёткая документация, предсказуемый бюджет | Сложно вносить изменения, длительный цикл |
| Agile (Scrum) | Итеративные спринты: план → разработка → тест → демо → ретроспектива | Гибкость, быстрый feedback, адаптация к требованиям | Требует дисциплины, может вести к непредсказуемым срокам без хорошего беклога |
Как выбрать набор этапов для вашего проекта
Не существует «одного правильного» списка. Вот несколько вопросов, которые помогут определить, какие фазы нужны именно вам:
- Насколько чётко сформулированы требования? Если они меняются часто, берите Agile‑подход.
- Какой масштаб проекта? Большие системы часто нуждаются в отдельном этапе архитектурного проектирования.
- Есть ли регуляторные требования (например, в медицине)? Тогда понадобится детальная документация и формальный контроль.
- Какой бюджет и сроки? Если сроки жёсткие, сосредоточьтесь на MVP‑подходе: минимально жизнеспособный продукт.
В большинстве современных стартапов используется гибрид: первоначальный анализ и проектирование, затем несколько итераций разработки‑тестирования, а после выпуска - поддержка.
Чеклист контроля этапов
- ✅ Есть документ с требованиями, подписанный заказчиком?
- ✅ Согласована архитектурная схема и выбран технологический стек?
- ✅ Настроен CI/CD‑pipeline и покрытие кода тестами > 70%?
- ✅ Проведён регрессионный тест перед каждым релизом?
- ✅ Подготовлена инструкция по развёртыванию и обучению пользователей?
- ✅ Наличие мониторинга и плана реагирования на инциденты в продакшн?
Типичные ошибки и как их избежать
1. Недостаточный анализ требований. Решение: проводить совместные воркшопы с заказчиком, фиксировать любые изменения в backlog.
2. Пропуск фаз тестирования. Решение: автоматизировать юнит‑ и интеграционные тесты, включать тест‑раннер в каждый коммит.
3. Отсутствие планов поддержки. Решение: заранее определить SLA, назначить команду поддержки и оформить процесс эскалации.
Следующие шаги
Если вы только планируете новый продукт, начните с составления документа требований и создания простого прототипа. Затем выберите модель разработки - Waterfall подойдет, если все требования известны, а Agile - если они будут уточняться.
Для уже готового проекта проведите аудит текущего процесса: отметьте, какие из вышеуказанных этапов реально присутствуют, а какие упущены. По результатам аудита скорректируйте процесс, добавив недостающие фазы или улучшив их качество.
Часто задаваемые вопросы
Сколько этапов создания программного обеспечения существует?
Обычно выделяют от пяти до семи основных фаз: анализ требований, проектирование, разработка, тестирование, внедрение и поддержка. Некоторые модели добавляют отдельный этап управления проектом.
Можно ли сократить количество этапов?
Для небольших MVP‑проектов часто объединяют проектирование и разработку, а тестирование проводят одновременно с кодингом через автоматизированные тесты. Но важно не терять контроль качества.
Какая модель лучше: Waterfall или Agile?
Нет однозначного ответа. Waterfall хорош для проектов с фиксированными требованиями и строгой регуляцией. Agile предпочтителен, когда требования меняются и нужен быстрый feedback от пользователей.
Что такое MVP и как он вписывается в этапы разработки?
MVP (minimum viable product) - это минимально рабочая версия продукта, включающая только основные функции. Его создание обычно происходит после аналитики и быстрого прототипирования, а далее - в рамках Agile‑итераций.
Как контролировать качество на этапе тестирования?
Вводите автоматические юнит‑тесты, покрывающие 70‑80% кода, используйте интеграционные тесты на стендах, а также ручное тестирование UI перед выпуском.
Нужна ли отдельная фаза эксплуатации в небольших проектах?
Да, даже в маленьких проектах требуется мониторинг и быстрый отклик на баги. Часто эта работа делится между разработчиками и службой поддержки.
